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那些被年薪五十万废掉的年轻人

作者:admin    文章来源:未知    点击数:    更新时间:2022-04-10 19:57

大家好,我是阿聊。

年薪五十万,已经是职场人工人的天花板了。

以前公司里,身边都是偏技术的同事,月薪三w也是少数,这个层次基本是高级工程师或是中层管理岗以上。更不用说月薪五w了。

因为价值确实到了临界点,而且这个临界点可能还和你的能力无关,不单单是靠努力就可以让工资上涨的。

那破除年薪五十万天花板最有效的途径是改掉一个字,年入五十万。

为何这样说?

一、收入的增长会遇到瓶颈

一次聚餐,老员工意味深长地对新员工说:干个五年,大概就知道后面拿什么样的工资了,有些三年就差不多到顶了,劝你们不要想太多。

新人听得很沮丧。后来,这话还是有依据的。

多数的职务性收入是S型曲线,常见规律是:工作1年内融入期稳定,5年内快速增长,10年内达到临界值,坡度减缓,最终成为一条安静的平行线。

瓶颈有两个,第一个是能力瓶颈。

不单纯是指能力上不去,就算能力变强,到了某个阶段,能力对收入影响将慢慢减少。

一个同事说自己从五千到一万,花了一年多,从月薪一万到两万,花了五年;到现在卡在两万出头,感觉已经到了极限了。

他不是没有试过突破,考证、学习、跳槽…二线城市机会有限,往往不需要专业能力多厉害的人,把技能提升到专家级别没什么用,反而陷入对比,陷入明明比他厉害,怎么同样工资的心理落差。

两年前他跳到一家私企,老板非常认可,但同时也直接说,能力是可以胜任副总,眼下没空缺,以后有机会优先考虑。

以后是什么时候,不知道,他已经三十九岁了,只能看天意熬不熬到那时候。

第二个是行业瓶颈。

一位船业的读者说:干到三十岁年薪才二十万,长期出海很辛苦,工资很难再加。

不同行业,挣钱的速度肯定不同,但转行自带沉没成本的魔咒。许多人会顾虑,在一行久了,去其他行岂不是浪费资源,资源无法积累。

二、瓶颈和上限的突破

挣钱也好发展也罢,当到了上限时,就要靠结构和形式去突破。

我们要明白:

1、年薪,是按劳付酬的。

2、年入,意味着收入来源多元,至少不是单一工资。

年收入超过50万的人里,9成以上都不是靠工资。

一个同事大概4年前跳槽到创业公司,并且带了一个小团队过去,以技术入股的方式拿到8%的股份,每年分红比年薪更高,远远超过和他水平差不多的人。

当然,辛苦在所难免。但这种辛苦如果放在挣工资上,几乎是无法实现的。

前面说了,工资是呈“S”曲线的,一开始你花10分力,工资能上涨30%;到后来你再花10分力,工资只能勉强上涨10%;再后来,你花10分力,可能连1%的上涨都没有了。

何况拿工资久了,很难发现工资以外的收入模式。

一个人的视野有多大,可能性就有多大。突破数量瓶颈靠的不是在一条路上死磕,而是改变收入模式和结构。

三、优化收入结构的四种方式

那么,如何更有效地突破工资上限,以下4点不妨考虑。

1、股权

有些创业公司的元老成员或者核心员工,能持有一定比例股份,一些公司还有认购原始股的机会。

同事大元,他后来去的公司有个认购原始股的机会,大元认为那个行业和公司都处于红利上升期,果断买入15万,后来翻了近3倍。

2、个人IP

在这人人都能成为自媒体的时代,个人IP可以算是低门槛,但能带来高溢价的收入模式了。

无论是文字或视频还是其他形式内容,当你累积起自品牌后会发现,带来的回报往往是指数级别。

3、资源置换

其实刚才说的“技术入股”,本质上就是个典型的资源置换模式。如果你有自己的平台和资源,可以想想是不是用它们去置换些机会。找别人合作、投资别人、出资源、手拉手,能拉起更大的机会圈。

4、尝试

打个比方,同样是自媒体、同样是年入50万:

有的人只在一个平台、只用一种形式变现,一旦平台流量不行了,收入断崖式下滑;

有的人把几个业务打通,整个生态和收入模式做得丰富,做课程、做社群、做付费分享、再把产生的内容二次沉淀。充分利用资源,未来也更有想象力。

共勉。




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